[SQL] Финансовый анализ. О классическом и стратегическом подходе.

Previous Topic Next Topic
 
classic Classic list List threaded Threaded
1 message Options
Reply | Threaded
Open this post in threaded view
|

[SQL] Финансовый анализ. О классическом и стратегическом подходе.

Финансовая аналитика

Приглашаем Вас посетить учебный курс: 

 
Финансовый анализ. Классический и стратегический подходы. 
 
Цели курса: 
  • Рассмотреть: возможности и ограничения классического финансового анализа, содержание и назначение различных финансовых показателей эффективности, техники финансового планирования и финансового моделирования, содержание финансовой перспективы ССП.
  • Обсудить: Возможность интеграции систем управления, основанной на стоимостном подходе (value based management) и системы управления, основанной на сбалансированных стратегических показателях, техники стратегического финансового планирования.
  • Освоить: Различные техники финансового анализа, подходы к анализу, техники построения и анализа стратегической карты финансовых целей и показателей, методологию бюджетирования стратегий.  
 
Дата проведения: 
30 - 31 мая 2005 г. 
Место проведения:  г. Москва 
Стоимость участия: 
9 269 рублей, методические и раздаточные материалы, обеды, кофе-брэйки включены в стоимость. 
 
Аудитория: 
Курс предназначен для первых лиц предприятия: генеральных директоров, финансовых и коммерческих директоров, директоров по стратегии, развитию бизнеса, а также руководителям соответствующих отделов крупных компаний 
 
Содержание: 
 
  • Введение. Обзор возможных целей и задачи финансового анализа. Содержание анализа в зависимости от целей и позиции аналитика.
  • Информационная база анализа. Виды требуемой информации.
  • Классический финансовый анализ внешней отчетности компании. Основные методы анализа. Основные группы финансовых коэффициентов и показателей. Возможности и ограничения классического коэффициентного финансового анализа.
  • Финансовый анализ с точки зрения кредитора/заемщика. Ликвидность (различные подходы), Платежеспособность, Финансовая устойчивость. Эффект финансового рычага
  • Финансовый анализ с точки зрения собственника. Рентабельность собственного капитала. Системный подход к финансовым коэффициентам. Факторный финансовый анализ.
  • Финансовый анализ прогнозного финансового состояния. Пример прогнозного финансового анализа, программа Финансовый анализ. Сбалансированность финансового плана. Визуализация финансового анализа и контроля исполнения бюджета.
  • Эволюция методов финансового анализа, стратегических показателей эффективности деятельности предприятия (ROI, ROE, EBITDA, CFROI, EVA, BSC),
    • Долгосрочное финансовое планирование, финансовое моделирование;
    • Теория инвестирования капитала, инвестиционный анализ, взаимодействие со стратегическим планированием.
    • Имитационное финансовое моделирование достижимого уровня экономического роста предприятия (Sustanable Growth Rate). 6- факторная модель достижимого уровня роста.
  • Система сбалансированных показателей стратегии (ССП, BSC).
  • Финансовая перспектива (составляющая) ССП. Стратегические финансовые цели и показатели.
    • Дерево финансовых целей на стратегической карте компании;
    • Выбор финансовых целей и показателей бизнес - единиц в зависимости от типа бизнес - единицы, стадии ее развития;
    • Портфельные стратегические матрицы, стратегия развития БЕ в рамках оптимизации стратегического бюджета дохода по портфелю бизнес- единиц;
    • Бизнес- план для бизнес- единицы (направления бизнеса);
  • Концепция Value based management (VBM), управление стоимостью компании как метод формирования и реализации стратегических финансовых целей компании.
    • Задачи, содержание, возможности VBM, показатели VBM;
    • EVA- экономическая добавленная стоимость, методика расчета, применение, cвязь с NPV, мотивация на основе EVA;
    • CFROI- доходность инвестиционных потоков, методика расчета, применение.
  • Сравнение концепций управления на основе экономической добавленной стоимости (EVA) и на основе BSC. Возможно ли объединить эти подходы? EVA как финансовый показатель BSC, стратегическая карта на основе EVA.
  • Финансовая реализация стратегии. Бюджеты программ и проектов стратегического развития. Построение "стратегически ориентированного" годового бюджета.
  • Инвестиционный анализ, согласованный с ССП.
  • Задачи, упражнения, ситуации.  
По вопросам регистрации обращайтесь по тел: (095) 235-1235; (095) 235 58 88

гбнк